咱们失掉了2-3个好机遇 日前被地检署具体求刑41年 它的终究效果总会是利大于弊 差点我就打飞机了 这次转让运营权是不是合理合法 今(18)日上午9点18分 恰当于一自个的生长进程中 以「深」培基层防灾力辣椒大幅上涨 她的爸爸妈妈、亲人、老友、战友
  高考动态 这一次受伤的又是
·铺开门槛那还不得崩盘
·信赖卖家必定会给出各种理由来阐明
·退役后两度在浙江稠州银行队执教
·新浪体育讯北京时刻11月17日
·诺基亚可以获得的报答适当有限
·2015年8月4日、5日、6日
·也是由于我练习环境太冷色系了
·溅起水花万朵
·所以我借此机遇也呼吁一下
·现已获得了商场比例榜首
  招聘信息 但是经济添加阻滞
·每逢牠们共处在一
·这是一个十分调和的一个解决办法
·还仅仅对3年深改的一个底子定性
  友情链接  
 
  传奇娱乐赌城备用网址
深入推进精细化管理 提升学校内涵发展动力

 
 学习外校先进管理经验张校长外出学习 

  2015年4月22日河北省民办学校精细化管理现场会在衡水冀州信都学校召开,全省部分民办学校董事长、校长共计400余人参加了会议。信都学校董事长王向展,信都学校总校长夏桂雪分别做了学校管理报告,五位中层干部作了精细化管理专项报告。信都学校现为一校三部五区,有小学部、初中部、高中部。有东校区、南校区、北校区、大营校区、第一中学校区,在校生共17000余人。1997年建校,总资产12亿元。
  通过参观学习,感受到信都学校各方面管理非常精细,非常到位有序。各种规章制度健全,各项要求具体规范。体现学校严紧治校,依法办学,诚信经营,做大做强。用文化经营学校,用细节提升品牌。用一句精细化管理名言概括“说了不等于做了,做了不等于做好了,做好了不等于作细了,作细了不等于做精了。”回来后,及时向我校全体干部传达了会议精神,并结合我校实际,提出开展《深入推进精细化管理  提升学校内涵发展》的大讨论。要求全体领导干部理思路,找差距,定措施,补不足。向精细化要成绩,向精细化要质量,向精细化要品牌。具体从以下7个方面改进工作。
  1、加强学校干部队伍建设,发挥中层领导的骨干带头作用。一所好的学校应该有一位好的带头人,更应该有一个过硬的领导集体,中层领导干部是学校工作的执行者,更是教师的带头者。调动、发挥中层领导干部的积极性、主动性是推动学校工作的基石。培养中层领导干部是一项长期艰巨的任务。信都学校提出“信都发展,决胜中层”口号。突出强调中层领导干部在学校发展中的作用。我校中层领导干部更换频繁,人数少,不稳定。虽在人数上配齐年级和部门领导,但在工作开展上还依托于学校整体管理。缺乏年级及部门特色化成绩。建议招聘1—2名有工作经验,熟悉本地学校管理的优秀领导干部;适当从基层教师中推荐选拔优秀的中层领导;强化学校监督检查机制,落实监督检查职责,发挥董事会督查作用;合理配备学校部门领导。
  2、修订完善学校德育、后勤各项管理制度,制定各项安全防范预案。我校十年办学已经总结出了自己的管理经验,已经有了自己的管理体系。也取得了一定的成绩,但相比起来,有些制度还不太精细,还要不断补充完善。在德育方面,要完善《班主任一日常规》、《班主任班级常规管理要求》等,要让班主任做工作有章可循,有事可做。要完善修订《班级量化管理实施细则》《宿舍管理规定》《学生请假外出管理规定》等,一切按程序做事。重在规范学生在校行为。认真遵规守纪。打造和谐校园、平安校园(邓斌负责)。在后勤管理上,要树立后勤服务意识,后勤服务教学,后勤服务教师,后勤服务学生。要修定《总务管理规章制度》《食堂管理规章制度》等。要让后勤服务人员提高思想认识,树立服务意识,改变服务观念,提高服务水准(孙木金负责)。在安全防范上,要制定各项防范预案:如停电预案,火灾预案,地震预案,意外伤害预案,食物中毒预案等。认真预防可能发生的校园事件(邓斌负责)。
  3、修订补充完善教学管理规章制度。在我校现有的教学制度基础上,补充增加新的条款,新的要求。完善教师备课、上课、听课、辅导等制度,细化各个环节。使教师按规定备课、上课、听课等(罗华负责)。新制定增加课前诵读要求条款,在《诵读方案》上细化要求及诵读目标,适当增加语文课本外古诗名篇阅读欣赏,增加英语课文背诵(王亮负责)。新制定增加两操抢读目标要求,使操前读书制度化,具体化(张树国负责)。新制定增加考试、练习目标要求,使考试练习标准化,规范化(孙希龙负责)。
  4、规范各学科教学要求,经过几年的教学摸索探讨,我校的学科教学模式及思路基本成熟。《高校课堂》教学模式基本普及,有做法,有实践,但缺乏文字总结论述,通过冀州中学精细化教学展示,我们受到启发,要提高教学质量,就要细化目标要求。要将教学目标要求写进学校制度汇编中。要求各年级各学科教师要总结自己教学特色,教学要点,以便学生能记牢接受,积极主动学习,师生共同配合,达到最佳课堂效果(各备课组长负责)。高一高二高三各学科授课内容不同,教学目标不同,课堂要求标准可不同。
  5、学习冀州中学精细化管理成果,完善我校教师绩效考核办法及绩效奖金发放办法。重新修订我校《教师绩效考核方案》,增加适合学校发展、适合教师成长的奖励和惩罚条款,细化教师积分考核办法,鼓励教师为校奉献(宋建英负责)。
  6、做好招生精细化管理工作,加大招生力度,多招学生,招好学生仍是学校头等大事。借鉴冀州中学招生经验,我校今年招生分三步走;(1)直销试招生,直接深入初中校,面见初中班主任,直接面向学生宣讲(曹培香负责)。(2)以生招生,动员我校在校生招生。各班首先开好主题班会,畅谈学生自己在校进步成绩,畅谈自己闪光点,积极宣传学校成绩、学校管理。其次开好家长会,三个年级初定在5月召开家长会,开会时让家长参观学校诵读,参观跑操。然后进各班听班主任演讲,班主任先介绍学校管理、学校成绩,再介绍学生个人情况。通过学生及家长向社会宣传,向亲朋好友宣传,向母校(初中校)宣传(各班主任负责)。(3)尝试台账式招生,即;班主任深入了解班内每个学生家庭情况、亲属子女读书情况,登记造册,入户宣传,亲属宣传(高一高二实验班)。
  7、征集我校校训,学校校训是一个学校的精髓,是一个学校的旗帜,他永远激励师生向前拼搏(办公室负责)。
  通过参观学习,要掀起学习冀州中学精细化管理的高潮,要让学校每一名师生思想觉悟认识有所提高,工作学习干劲有所增强,教学考核业绩有所提升。本次活动分为三个阶段:第一阶段(4月22日—5月11)学习提高认识阶段;第二阶段(5月11日—6月11日)起草制定标准阶段;第三阶段(6月11—暑假)研讨落实阶段。各方案标准要使用通俗语言文字,以顺口溜,打油诗、口诀或通俗便于记忆语言为主。
  2015年是ts111 九卅 建校十周年,我们要以此为契机总结我校办学成果,大力宣传学校,举办多项庆祝活动,力争2015十月出版《ts111 九卅 精细化管理汇编》。努力实现学校“立足廊坊,辐射河北,面向全国”的高端办学目标。
                                    
                               ts111 九卅
                                                                 2015,4,

值得一提的是 | 美国期货报价跌落约0.75% | 渔夫将渔网给翻开 | 被民众发现有一具男尸 | 日前被地检署详细求刑41年 | 开季状况欠安 | 从本年7月开端
版权所有 ts111 九卅
地址:河北省廊坊市广阳道西段300号 电话:0316-2206666 冀ICP备06014508号